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大庆中蓝薛向民:平凡的岗位 不平凡的业绩
记大庆中蓝石化有限企业运行一部四班班长薛向民
评选类型: 敬业化工
推荐理由
REASON

薛向民,运行一部四班班长。作为一个从事炼油操作二十余年的老操作工,爱厂如家、爱岗敬业,颇受职工们的爱戴和尊重。

一次巡检,他发现地面有汽油,仔细查找发现是罐体阀门焊接处开裂正在泄漏油,于是他马上启动泵将罐体内汽油送走,为抢修争取了时间,快速消除了事故隐患。

一段时间DCC双脱装置的溶剂再生操作不平稳,酸性气压力较高,若不及时排除造成泄漏,后果不堪设想。通过分析是本装置管线不畅所致,需用蒸汽吹扫。他便身先士卒穿着防护服到现场排空,及时排除了险情,避免了事故发生。

受原料影响,FCC装置的平稳操作有很大难度,反应、压力及温度等都容易出现波动。他会结合自己的操作经验和运行情况,及时采取措施调节各种运行参数,尽量避免波动保障装置安稳运行,收到了良好的成效。

他的绿带项目“降低甲醇回流塔底水中甲醇含量”收到良好成效。他的TPM项目“DCC烟机油站自主保养”,在企业进行的抽查和评比中,得到了有关部门的认可。

感人事迹
DEEDS

在集团企业成马上将迎来10周年的时刻,作为一名化工人,薛向民感到无比的骄傲和自豪。

薛向民,大庆中蓝石化有限企业运行一部四班班长,1990年来厂参加工作,一直在催化车间从事炼油岗位的操作,2006年,DCC厂成立,担任班长工作,在企业和车间领导的管理下,他们班组圆满地完成了各项指标,各项收率都达到了较好的水平。在此基础上,严抓安全生产,本着“安全第一”的原则,时时刻刻把安全生产放在首位。从自身做起,从劳动保护的穿戴到安全巡检,每一个环节都不容忽视,时刻提醒大家做好个人的自我保护,时刻提醒大家一定要认真巡检,决不放过生产中可能出现的任何安全隐患。

在一次安全巡检中,薛向民走到DCC给水泵房时,闻到一股焦糊的味道,发现是给水泵P-401/1轴承箱由于漏润滑油严重过热,导致轴承箱在冒烟,他马上用对讲机与有关岗位取得联系后启动备用泵,停运1#泵,因为发现的及时,处理的及时,避免了因机泵损坏断水而给生产带来波动情况的发生。

炼油装置安全生产很重要,稍有疏忽,或对事故处理不及时,都有可能造成生产事故,所以必须将事故消除在萌芽状态,一次巡检,走到稳定火炬罐时,发现地面有汽油,仔细查找发现是罐体阀门焊接处开裂正在泄漏汽油,当时罐体内存有汽油,在上报车间后,马上启动泵将罐体内汽油送走,有关人员到达现场后,决定马上抢修,由于事先将罐体内汽油处理干净,为抢修争取了时间,近期受原料等因素的影响,给操作带来了很大的难度,分馏系统结焦现象严重,每个循环白,他都要每隔一小时去看一看油浆泵的压力和电流是否有变化,机泵运行是否正常,一次操作员说,油浆泵机封冒烟,当他赶到时,冒的黄烟已经很大,当时另外一台机泵供电正在维修不能切换,他马上和当班人员用蒸汽保护,马上通知保运人员,当时情况很危险,如果机封呲大了,油浆泄漏就有可能造成火灾等生产事故,他一面看护机泵,一面督促供电维修人员抓紧时间维修,通知主控室操作人员做好事故处理预案,好在供电维修人员抢时间很快将另一台机泵维修好,切换到另一台,随后将泄漏的机泵放油,为维修人员及时抢修争取了时间。

DCC装置MTBE甲醇回收塔自2006年开工以来,运行不好,企业各级领导和部门高度重视,曾一度产生过重新设计更换全塔的方案来解决。其中塔底甲醇含量2009年4-6月平均为11.88%,波动较大,塔顶部回收甲醇的流量不稳定,提高MTBE产量受限,职工操作难度大,甲醇水洗塔顶液化气携带甲醇严重,希翼通过项目的实施找出最关键的影响因素,使甲醇回收塔底甲醇含量能够控制稳定,从而增加甲醇回收塔项回收甲醇的量,减少甲醇水洗塔项液化气带甲醇的量,达到工厂外买液化气产品质量提高,装置加工量提高,职工工作强度下降的目的。此项目作为企业绿带项目,薛向民有幸成为此项目的一名成员,应客户的需要,需要不带甲醇的液化气,此项重点改进的是甲醇回收塔底水中加醇含量不大于2.0%在此项目实施的过程中,他认真核对各项操作指标,在对其有影响的塔底温度。塔顶压力,进料组成,回流量,甲醇塔底循环水量等数据上进行调整操作,寻找最佳的操作方案,除了当班时间外,还利用业余时间来到车间,观察改进后的操作状态,和有关人员解决出现的问题,查找出现问题的原因,经过一段时间的反复实践,取得了显著的成效,塔底水中甲醇含量均值由11.88%下降到7.17%,各阶段甲醇回收塔顶甲醇含量均值都大于99.5%,并且没有低于此项指标,都能满足当前的流程要求,改进后,减小了职工的工作强度,减少了污水排放,降低了污水处理负荷,提高了装置加工负荷,提高了MTBE的产量,降低了加工成本,外卖液化气不带甲醇,达到了改进的目的,为企业创造了效益,受到企业的表彰。同时,他还参加了气分降低脱丙烷打的蒸汽用量及双脱装置降低干气中硫化氢含量项目的改进,并取得了成效。

在企业举办的创建世界级制造活动中,他所推进的TPM项目示范区域是DCC烟机油站自主保养,保养的范围包括螺栓系统,阀门系统,储存系统,驱动系统等,除日常的卫生清理和保养外,还要检查螺栓是否有松动,损坏,阀门盘根及大盖是否有泄漏,油箱液位是否正常,油泵运转是否正常,并对出现的问题及时解决,由于设备空间狭小,不利于清理卫生,他便利用业余时间自己制作了各种清理工具,摆放工具个工具箱,便于清理油站的卫生,这些小工具都发挥了作用。他们利用业余时间,给油站进行巡检和清理卫生,处理检查中发现的问题,在企业进行的抽查和评比中,取得了有关部门的认可,并获得了奖励,推进了项目的持续进行。

他所在的班组,包括DCC和FCC 两套装置,共计30余人,管理起来有很大的难度,他便注重班组人员相互帮助的意识,各岗位协调工作,所以,他的班组是一个团结的、向上的班组,他会继续努力,再接再厉,为集团总企业的发展做出应有的贡献,作为一名化工人他自豪,作为一名老职工,他努力尽职的忘我工作,争取用他的敬业精神,以及坚韧不拔的意志,去感染身边的员工,让每个人为企业的发展贡献自己的力量。2007年,在企业举办的“安全常识竞赛”中,他所带领的运行一部团队,层层闯关,夺得团体总冠军。在企业2012年举办的岗位练兵大比武中,他夺得第一名。2010年,被企业评为“安全标兵”。2011年至2013年,他连续三年被企业评为“最佳职工”。

事业是一个人的生命,一个人得以永存,就要有为之努力奋斗的事业。现在这个平凡的工作就是他的事业,他愿意在这个平凡的岗位上展示平凡的自我,在这平凡工作中,谱写生命的赞歌,他愿意为这平凡的工作奋斗一生。

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